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集团要闻
深化协同,共谋发展 | 建艺集团在深圳召开全国分公司代表交流座谈会
时间:2022-06-02 作者:



  5月28日建艺集团在深召开2022年全国分公司代表交流座谈会,共同围绕“深化协同、共谋发展”主题就新时期新发展思路进行了深入的交流和探讨。



协同共识、凝聚发展合力


  5月28日建艺集团在深召开2022年全国分公司代表交流座谈会,集团经营班子、各职能中心负责人,以及来自江苏、安徽、青岛等地的10余位分公司代表汇聚集团总部,共同围绕“深化协同、共谋发展”主题,就集团新时期新发展思路进行了深入的交流和探讨。建艺集团董事长唐亮、副董事长郭伟、总裁张有文、常务副总裁刘庆云等出席本次会议。

会上,代表们坚持以市场化眼光为研判标准,就集团外部宏观政策变化、行业发展趋势、股东资源赋能,内部协同模式塑造、业务渠道创新、激励机制优化等领域,通过优势分析、政策解读,以及分享、比对、探讨优秀的市场案例,纷纷建言献策、集思广益,统一协同共识、凝聚发展合力。



多措并举、明确经营管理工作


  会议就集团下一阶段经营管理工作明确如下:
  一是要全面优化市场布局、升级协同商业模式,坚定推进营销先行重新定位业务结构,快速推进营销平台建设,不断加速区域协同、专业协同、内外协同,加强全员营销意识。
  二是要压实营销责任、争取跨越式突破,加快高质量发展步伐。各业务单元要用智慧、聚资源、成合力,加大营销资源的投入,深入研究细分市场,充分发挥区域公司属地化优势,提高建造业务增速,做精做透做大重点领域。
  三是要多措并举、加强变革攻坚,确保全年目标实现。要形成集团组织体系内的协同营销合力,建立分工明确的对接机制,根据市场特点制定应对措施,积极开拓新的细分市场,发挥全产业链综合实力,做大市场优势。
  四是要拓宽营销渠道、创新营销模式,助力市场突围。要结合市场、转变营销理念,用市场打开现场,用现场促进营销,用营销撬动资本,用资本带动施工。
  五是要聚焦必威体育客户端精装、建设一流必威体育客户端精装体系,打造专业营销团队要形成合理人才梯队,贴近市场、持续优化健全激励机制;加强培训质量,打造一支执行力强、活力满能的营销队伍。
  六是要搭建前后台沟通的高速路,实现业务与合规管控的高度协同。中后台各职能单元要快速应对组织变革带来的调整,要形成以满足业务单元更趋市场化需求为导向的服务模式,快速响应反馈、精准定策作为;另一方面要积极探索和搭建中后台数字化服务模式和保障体系,优化流程、简化手续,通过精细、高效的数字在线管控服务,全面配合各业务单元发力开拓市场的集团发展大局,持续强化前后台作业协同与互动配合,满足业务前端多元化的服务需求。



  集团将以此次交流会为契机,建立内外部定期交流机制,持续深化协同发展模式,坚持以建筑工程平台为核心引领,新能源科技平台、产业资本平台、商业发展平台多轮驱动的“1+3”战略布局,聚力推动资源高效整合,全面赋能协同发展。




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